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【1688微商货源网】:微商团队如何发展和打造?
时间:[2019-10-27]    浏览量:174

  都说上都没有的个人,可是有完满的精英团队。微商都是相同,愿意取得更大的取得成功,就必须从个人化运作发展成团队化运作。微商单打独斗已经不再适合时代的发展了,微商团队发展、正规化、品牌化发展是大趋势。那么,微商团队如何发展和打造呢?
  
  1、提升压力感
  
  压力感是提升自身的手段。微商一样需要引入“压力机制”,让所有人都能感受到:如今微商市场竞争已经进入赤身肉搏的状态,有一点麻痹大意就会被销售市场取代。
  
  公司管理者一定要营造出一个积极进取的团队氛围,实际还可以通过奖罚分明公正,对于业绩突出者一定要让其精神物质双丰收,对于出工不出力者受到相应的惩罚;让每个成员承担一定的压力。
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  2、打造团队文化
  
  打造团队文化不是喊口号、写目标。这类老母鸡汤式的激励刚开始会有实际效果,但时间长了就没有多大意义。打造企业文化,的手段就是开展集体活动,尤其是各种户外拓展。这样可以增加精英团队组员之间的信任感和促进交流。
  
  3、人性化的关怀
  
  只有压力、没有人性的团队,很非常容易导致组员出现懈怠情绪,体会不到精英团队的温暖。所以,在重视压力模式的同时,也不要忽略了对团队组员的个性化关怀。引入激励机制,让的员工得到更高的报酬。高压方式与人性化关怀并存,成员才愿意不断提升自我,融进这个战斗的精英团队。
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  4、培养团队的学习能力
  
  学习能力很关键,学习的途径也有许多。在工作中学习前辈工作经验,在同客户谈判的时候学习沟通技巧,在身处困境的时候学习分析解决问题的方法,更难能可贵的是,他们会充分利用闲暇时间段,学习一切能在工作中用到的知识。根据学习,能让头脑随时随地全部都是饱满的情况,能头脑清醒的头脑,能获得开阔的视野。一个不断学习的团队是厉害的,因为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。
  
  对于管理者而言要不断挖掘每一个精英团队成员的发展潜力,发挥出他们较大的价值。团队成员间应该创建自己的沟通方式和方式,顺畅沟通,即使意见和建议不一致,行动依然能够顺利完成实行而且在执行过程中不断修正。